Juntos transformamos organizaciones.
Somos el partner privilegiado en operaciones, industrialización y mejora global.
Buen enfoque a la optimización de procesos… proximidad y dedicación.
Estrategia y visión para implantar la mejora continua de forma transversal, eficiente y visible.
Cuatro formas de trabajar con nosotros.
Consultoría
11 servicios en tres familiasIngeniería
8 servicios en dos familiasRefound
Plan de choque · 100 díasProgramas de transformación de equipos
e-car · Procurement · StrategyDiez años de operaciones.
Nuestros pilares.
- 01
Experiencia directiva real
Profesionales que han dirigido plantas, operaciones y compañías. Hablamos con la dirección desde la experiencia, no desde la teoría.
- 02
Método propio y probado
El modelo C-PS y la metodología EDIT: estructurados y rigurosos, y adaptados a la realidad de cada cliente. Ver cómo trabajamos →
- 03
Compromiso con los resultados
Implantamos con vuestro equipo y seguimos los KPI después del cierre, para que el impacto sea medible y se sostenga.
Dónde intervenimos.
Defensa y aeronáutico
Indra · Alestis · Carbures
Ver el sectorAlimentación
Europastry · Borges · Hero · Pernod Ricard
Ver el sectorBienes de equipo
CAF · Envera · Airplan
Ver el sectorIndustria
Roca · Saica · Finsa · TK Elevator · Europac
Ver el sectorAutomoción
Castrosúa
Experiencia del equipo: Renault · Nissan · SEAT · Ficosa
Ver el sectorServicios
Endesa · Iberia · EY · TMB · Etnia · Edebé
Ver el sectorFarmacéutico
Kern Pharma · Ferrer · Inibsa · Lacer
Ver el sectorCosmética
Puig
Ver el sectorResultados reales, no en la presentación.
Tres resultados de un mismo proyecto de excelencia operacional en una planta farmacéutica: gestión diaria, SMED y resolución de problemas en el cuello de botella.
Los socios.
Jesús Montoliu
Partner, CEO & Co-fundador
Ingeniero industrial y PDD por IESE. Antes de Solve: Renault, Nissan, Europac y Endesa.
José María Tarragó
Partner ejecutivo & Co-fundador
Ingeniero industrial. Automoción, energía y papel.
Marc Nassif
Partner & Senior Advisor
Enrique Ulloa
Partner & Solve Noroeste Director
Sàgar Valero
Partner & Solve Este Director
Manuel Suárez
Partner
Metodología EDIT.
Evaluar
Rapid Assessment: dónde está el potencial y cuánto vale.
Definir
Diseño de la solución con la dirección, no para la dirección.
Implantar
Ejecución en planta, con vuestro equipo dentro.
Transformar
Cultura, estándares y seguimiento de los KPI tras el cierre.
El primer paso: saber cuánto potencial tenéis.
El Rapid Assessment es gratuito. Tres días con vosotros y, pocos días después, sabréis dónde están las oportunidades y cuánto valen.
Solicitar el diagnóstico →¿Te unes?
Buscamos perfiles sénior de operaciones que quieran estar en planta, no en un despacho.
Ver ofertas →